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協(xié)作機(jī)器人用哪些方式給制造商帶來更多的價(jià)值
2021-10-09 13:53:27
在當(dāng)今的制造業(yè)環(huán)境中導(dǎo)航從未像現(xiàn)在這樣具有挑戰(zhàn)性。一方面,隨著人口老齡化的到來,全球正在經(jīng)歷嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺。消費(fèi)者對(duì)制造商的需求比以往任何時(shí)候都高,包括實(shí)時(shí)可用性,更好的質(zhì)量和公平的工作條件-更低的成本。面對(duì)這些挑戰(zhàn)的是極為不穩(wěn)定和不可預(yù)測(cè)的全球經(jīng)濟(jì)?紤]到這些競(jìng)爭(zhēng)壓力,制造商仍如何經(jīng)營(yíng)一條有利可圖的生產(chǎn)線?通過加速自動(dòng)化是生產(chǎn)的一種趨勢(shì)。

盡管協(xié)作機(jī)器人十年來一直使制造商能夠執(zhí)行敏捷操作并提高性能,但如今的協(xié)作機(jī)器人卻可以做得更多。這次我們推出了UR16e協(xié)作機(jī)器人,該機(jī)器人可以舉起16公斤重的重量,提供靈敏應(yīng)用(例如螺絲和螺母驅(qū)動(dòng))所需的理想力感應(yīng),同時(shí)又輕松又安全地處理重型應(yīng)用,包括機(jī)器拉伸,重型零件處理和碼垛。

 
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當(dāng)今的協(xié)作機(jī)器人可以通過以下五種方式使制造商保持競(jìng)爭(zhēng)力并釋放更多價(jià)值:

 

提高生產(chǎn)力

對(duì)于無聊或受傷,重復(fù)的,平凡的和符合人體工程學(xué)的挑戰(zhàn)性任務(wù)已經(jīng)成熟,這也意味著它們是協(xié)作機(jī)器人部署的不錯(cuò)選擇。在幾乎任何一種生產(chǎn)環(huán)境中,協(xié)作機(jī)器人都可以顯著提高生產(chǎn)率。協(xié)作機(jī)器人與人類并肩工作,承擔(dān)乏味,重復(fù)的任務(wù),減少人為錯(cuò)誤,并使人類在處理其他更有價(jià)值的任務(wù)時(shí)更具生產(chǎn)力。例如,現(xiàn)代感應(yīng)淬火熱處理(HIHHT)面臨著越來越多的員工疲勞和重復(fù)任務(wù)導(dǎo)致的錯(cuò)誤。該公司安裝了兩個(gè)UR10協(xié)作機(jī)器人后,其故障率從0.03%降低到0.01%,生產(chǎn)效率提高了31%。通過自動(dòng)化重復(fù)流程,HIHHT還能夠雇用另外兩名員工。
 

更高的盈利能力

當(dāng)然,任何企業(yè)的目標(biāo)都是盡可能地獲利。當(dāng)協(xié)作機(jī)器人工作時(shí),制造商可以大規(guī)模降低生產(chǎn)成本,從而提高利潤(rùn)率。事實(shí)上,總部位于英國(guó)的研究公司Smither Pira在2019年進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)成本降低1%可使利潤(rùn)增加34%。人類可以利用協(xié)作機(jī)器人作為確保準(zhǔn)確性和一致性的工具,這樣一來,工廠就不會(huì)遭受任何不必要的停機(jī)時(shí)間(這對(duì)任何組織而言都是高成本的),從而縮短了生產(chǎn)周期,使制造商能夠以較低的產(chǎn)量交付消費(fèi)者所需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品費(fèi)用。

 

員工滿意度

最初,員工可能會(huì)對(duì)在工廠車間增加協(xié)作機(jī)器人持懷疑態(tài)度,但是協(xié)作機(jī)器人不會(huì)(也不應(yīng)該)取代人工。取而代之的是,它們被設(shè)計(jì)為與人類并肩工作,承擔(dān)更單調(diào),容易出錯(cuò)的任務(wù),并安排工人處理需要更多認(rèn)知,敏捷和理性的任務(wù)。當(dāng)員工擺脫沉悶而危險(xiǎn)的工作時(shí),他們可以承擔(dān)更多有意義的工作。麥肯錫在2019年有關(guān)包裝消費(fèi)品行業(yè)的報(bào)告中發(fā)現(xiàn),廣泛的自動(dòng)化可以通過創(chuàng)建具有更高薪水,機(jī)會(huì)和工作條件的新技術(shù)職位來簡(jiǎn)化招聘和留任。
 

最好的質(zhì)量

正如我們所提到的,消費(fèi)者要求以更低的成本獲得更高質(zhì)量的商品。Cobot在消除人為錯(cuò)誤,確保一致性和準(zhǔn)確性,增強(qiáng)創(chuàng)建更復(fù)雜商品的能力,同時(shí)一路發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的過程中,在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。以RUPES為例,它對(duì)產(chǎn)品的“零缺陷”做出了大膽的承諾,并向Universal Robots尋求解決方案,以增加其優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,減少浪費(fèi)并帶來立竿見影的效果。通過在生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)施協(xié)作機(jī)器人,RUPES能夠減少或完全消除人為錯(cuò)誤,從而避免了不必要的原材料浪費(fèi),從而節(jié)省了環(huán)境。反過來,組織實(shí)現(xiàn)了“零缺陷”的承諾。

 

最佳的靈活性

經(jīng)濟(jì)不確定性和不可預(yù)測(cè)的消費(fèi)者行為使制造商很難知道生產(chǎn)什么,多少,何時(shí)何地。但是,借助協(xié)作機(jī)器人,制造商可以根據(jù)需求擴(kuò)大和縮小生產(chǎn)規(guī)模,并更快地?cái)U(kuò)展到新市場(chǎng)。他們可以執(zhí)行從金屬?zèng)_壓和測(cè)試,質(zhì)量檢查到機(jī)器維護(hù)的任何任務(wù)。如今,最好的協(xié)作機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)化為能夠自動(dòng)執(zhí)行重型和多部分物料搬運(yùn)而又不影響精度的過程。最好的部分是,可以在工廠車間的多個(gè)任務(wù)上對(duì)單個(gè)協(xié)作機(jī)器人進(jìn)行編程和重新部署。

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